规范化管理是法院实践“公正与效率”主题的迫切要求，是提高司法权威、树立法院形象的客观需要，是推动科学的内部管理机制的重要举措。今年以来，利用法院搬迁契机，顺庆法院在管理上狠下功夫，通过审判管理规范化，落实用制度管人、管案、管事，各项工作高效规范运转，呈现了可喜的局面。

　　

　　“当事人到法院立案，立案庭分流员赠别分流，案件到法官手上，随即进入审判程序，最快一周就能实现案结事了。”今年以来，大部分到法院打官司的当事人发现，审判工作启动了快捷键，“简案快审，难案精审”得以切实贯彻，而这种状况的出现与保持和该院大力探索符合法院工作规律的管理模式，实现制度管案、管人、管事是密不可分的。

　　

　　2017年，对顺庆法院来说，是挑战最大的一年，但也是变化最大的一年。这一年，在管理上出台的一系列制度，可以说近年来力度和密度都是最大的。

　　

　　这些制度，涵盖了从立案到审判再到执行各个环节。比如，在立案环节，完善大立案机制，各类案件由立案庭随机统一分配，从立案源头杜绝人情案、关系案；审判环节，组建了14个规范化团队，大力推行“简案快审，难案精审”。与此同时，配套出台了《审判权运行机制办法（试行）》、《办案团队办理案件范围的规定（试行）》、《法律文书签署办法（试行）》、《员额法官、审判辅助人员绩效考核实施细则（试行）》等10多项工作制度，明晰不同岗位人员的职能职责，逐步实现扁平化管理。

　　

　　不仅如此，该院规范化管理措施从“路上”扩展到“网上”。在“智慧法院”建设过程中，加大力度规范网上办案，网上办案同步规范、完整。按照效能原则，该院制定了《审判大楼管理》等行政管理制度，建立严谨周密、规范有序的工作运行机制。

　　

　　制度贵在落实。在审判管理方面，加强重点案件评查，实行每月督察通报、督办制度，明确工作标准和时限，同时制定员额法官绩效考核办法，对员额法官办案数量、质量、效果、效率进行全面考核。在队伍和后勤保障方面，院纪检监察室对考勤、着装、纪律、作风以及值班值宿、车辆管理、环境卫生、警卫安全等制度落实情况进行考察，对违规情形全院通报，并纳入目标管理考评。

　　

　　科学管理是真经。通过进一步创新规范化管理举措，逐渐形成了以审判管理为根本的流程运转体系、以政务管理为基础的后勤保障体系、以全员量化考评为抓手的队伍管理体系，不断推动各项工作朝规范化、科学化、专业化方向发展，为顺庆区法院发展注入了强大的生机和活力。